Łatwo ugrzęznąć w zadaniach, terminach i raportach i zapomnieć, po co w ogóle istnieje projekt – dla wartości. AgilePM stale nam o tym przypomina. Ale w rzeczywistości utrzymanie koncentracji nie jest takie łatwe: klienci naciskają, zespół się spieszy, a rezultaty się rozmywają. Potrzebuję pomocy w ustalaniu priorytetów i skupianiu się na tym, co najważniejsze. W przeciwnym razie łatwo stracić sens całej pracy.